各位朋友：
日前，我受北京市CDC委托，接受了中国CDC性艾中心政策室官员的访谈，主题是针对中盖项目等国际项目谈谈感触。
众所周知目前中盖延期项目和全球基金项目均已经结束，未来民间社会组织参与防艾工作的道路何去何从？
我得到的消息是，未来政府支持民间防艾，主要出口一个是中央级的国家防艾专项基金的设立。 2014年国家将全面回归主体主导支持CBO防艾工作的位置，以国家防艾专项基金的形式，有可能会类似全球基金的方式。这个工作会在2014年5-6月确定下来，并在最晚6-7月下放各省落实。
除了中央基金外，政府鼓励各地区以政府购买服务的方式，从各省市政府财政预算中拨款来支持民间防艾工作。比如北京市已经将政府购买社会组织防艾工作列入计划。
在工作访谈中，我也向国家官员谈了一下中盖项目的不足。
比如：
1，中盖项目指标化中，有一项是阳性发现奖励，给人一种“提头领赏”的感觉。发现阳性给奖励，是不是从反向理解传播阳性领奖励？而项目经费使用要求中，不支持任何全职工作人员工资，和行政开支，项目设计有问题。
2，HIV检测量，以及阳性发现率不能够单纯作为MSM行为敢于质量较好的指标。
如果，忽略了安全套推广、忽略了心理辅导、用药问题讲解，忽略隐私保护的问题，就是单纯做检测，能真正及遏制艾滋传播？所以，单一看HIV检测量这一个指标，忽略了其他干预过程指标的重要性，那么干预工作实际上是有缺失的。
而且，只考虑检测数量的单一指标，也会出现对新发感染者无缝及时关怀不够，有可能引发个体的进一步危险行为。
3，目前各项目实施方案仅对项目出资方负责，表格、体系、规范、执行方案、财务方案、信息化数据收集系统，都不统一十分混乱。造成CBO工作的复杂性。
4，目前属地管理的方式，便于与各区县cdc合作完成指标，但单独对接区县cdc，与社区组织在实际防艾工作中的情况不符。男男人群流动性强，以网络为沟通工具，社区组织需要深入目标人群，肯定会跨区域开展工作，单纯属地管理，增加了男男人群早起干预的难度和复杂度。比如初筛新发阳性，必须要转介到属地托管CDC做进一步采血测试，时间成本、人力成本都大增，还会造成人员流失问题。
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负责人：孔明亮 （在爱与光中）
Founding Director：Jeff Kong
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2012年11月26日作为12名民间组织代表之一受到李克强总理接见
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