【China AIDS:6181】 【86】面对外交辞令和谎言，只有一种方式――公民不合作Fwd: [联席会议] 转发:PR对全球基金管理信的回复 PR's reply to Management Letter on Round 3 RCC HIV grant

是掘墓还是造墓【86】面对外交辞令和谎言，只有一种方式——公民不合作

常坤

2011年1月10日

        

外交辞令只能蒙蔽那些被谎言围绕的人；而谎言只能存在陶醉于虚弱之中的人；对于不甘心被欺骗的人，我们有一种非常好的方式——公民不合作。

         

也就是前一段时间，我提出的《【75】现阶段，抛弃而不应有任何期望的“破落”基金》和很多感染者提出的“全球基金，滚蛋！ Global Fund, Fucking off!”有个法国的国际组织工作人员给我说，这句话，让一些人感到羞辱。

         

有一段时间，通过沟通交流，改变了我一个错误的认识——我一直主观以为一些艾滋病NGO他们是申请了全球基金的项目，获得中国全球基金艾滋病项目资助的——但是，我错了，这些我认为申请并获得中国全球基金艾滋病项目资助的组织，实际上并没有从全球基金那里得到一分钱。

         

他们参与的活动，也是被各地CDC或者官方协会所谓的“包干”或者“被参与”的活动。这在我们眼里，是绝对不是活动了中国全球基金艾滋病项目资助的，但是被他们就会偷梁换柱暗渡陈仓般的变幻了花样。

        

单就根据2011年1月6日《中国艾滋病工作民间组织全国（工作网络）联席会议网络会议纪要联席会议字2011 [1] 号》文件中“2、由于中国全球基金艾滋病项目第四季度经费暂停拨款，而影响到一些组织的经费的使用，拨款暂停对社会组织影响不大。”也可以看出这些端倪。

         

最近看到一个联署信，写的非常好，摘录一段如下：“我们主张，当官府和豪强掠夺国民财产不惜谋害国民性命的时候，国民就要开始不合作的抗争。从现在起，拒绝再让步，拒绝上访，拒绝官司，拒绝要求赔偿。多年全国无数的事件证明，这些对官府合作式的抗争绝对是一条死路。黑龙江、陕西农民直接占领他们多年主张的土地，厦门市民集体散步阻止污染企业，银川出租车集体停运抗议政府乱收费，都是近几年发生的震动很大甚至取得成功的著名的不合作抗争事件。不合作抗争震动最大，成效最大，成本最低，最容易引发全国声援，对国民来说也最有尊严。不合作抗争适合于当下中国的任何群体性维权事件。”

        

中国的艾滋病社区，各艾滋病组织和积极分子，不合作，也只有如此，中国全球基金艾滋病项目才能脑震荡，才能不以掠夺中国公民的血液而换取钱财，才不会草菅人命。

         

大家看看叶海燕最近走访感染者家庭，就知道，全球基金就他妈的是混蛋基金！

         

早在2006年，我们就提出“全球基金是腐败基金”，五年过去了，一点没改进！打走了万延海，他们以为全球基金就可以在中国为所欲为了，他们错了，中国无数良知的人正在逐步的认识自己的权利！

---------- Forwarded message ----------
From: 王龙 <zjtzaxgzz@yahoo.com.cn>
Date: 2011/1/9
Subject: [联席会议] 转发:PR对全球基金管理信的回复 PR's reply to Management Letter on Round 3 RCC HIV grant
To: 联席会议 <China_HIV_AIDS_CBO_Network@googlegroups.com>

各位： 附件是PR对全球基金管理信回复的中文翻译，仅供参考，请以英文原文为准。 孟林           尊敬的Enkhjin Bavuu先生, 首先，感谢您2010年11月26日关于尚未满足或不完全满足的前提条件（CPs）和特别条款（STCs）的来信。让我们意识到了我们面临的困难和挑战。我们正在对信中提到的未满足的条件和条款进行澄清和补充，详情请见附件“对全球基金（CHN-304-403-H）管理信的回复——澄清和解释”，以便您更好地了解现阶段的进展情况以及管理信中提到的每一条CPs/STCs最开始的背景。 除了澄清这些未满足的条款和条件之外，关于两个最突出的问题——CBOs/CSOs资金分配比例和仿制抗病毒药（ARV）的采购，我特此向您进一步澄清PR的立场和考虑。 现在已经很明白的是，PR和GF在CSOs的定义，资金分配比例等问题上存在很大分歧。这些分歧已经成为阻碍项目执行和项目评估的一大瓶颈问题。对此，PR一直试图努力在PR、GF和其他利益相关方之间达成一致。纵观项目协议中（CP/STC），我们可以发现这些文件或多或少都存在一些自相矛盾或不清楚的地方。例如，CP/STCs中规定的资金分配比例就和已签署的工作计划/预算不一致。 我们都看到了协议中存在的分歧，并且希望找到一个双方都同意的解决方案来履行2010年RCC项目协议。基于12月15日GF和RCC项目办公室的电话会谈，我们很乐于按照全球基金的要求将2010年的剩余资金更多的分配给CSOs。PR承诺全力支持CSO的参与，通过在接下来的各年根据需求逐步增加资金。对于CSO/CBOs代表签名一事，我们认为这一做法是对其他CCM或AWG成员权利的不公平对待。 关于通过GF自愿联营（VPP）的方式采购ARV，PR希望对现行的VPP进行一次澄清，利用捐赠的ARV来拯救AIDS病人的生命，与中国现行的政策法规并不冲突。因此我们赞成中国通过申请VPP的方式采购ARV。经过与CCM主席的沟通，将由CCM主席，而非国家知识产权局的代表出具保函。 尽管总账上的经费有结余，考虑到各省在经费执行率上的差异，一些省份已经花完了前三个季度的经费，等着第四季度的经费开展工作。对于个别省份，尤其是经费执行率较好的省份，资金迟迟不能到账对于整合项目的执行效果大为不利，尤其是GF已经从单一轮次的项目向国家整合项目转变。基于如上事实，我们希望GF能够重新考虑第四季度拨款的问题，毕竟这是顺利完成2010年任务的前提条件，这其中也包括公开招标中给CSO/CBO的30%的经费剩余。另外，2011-2012年项目协议也需要尽快签署，第一季度给实施机构的钱也需要及时下拨，以免影响和延迟2011年的项目绩效。我们已经经历过了疟疾NSA和结核病SSF项目协议签署和资金拨付延迟对项目实施和效果造成的影响。 最后也是最重要的一点，为了提高今后项目管理的质量和效率，GF和PR/RCC之间应加强沟通和协调，尽可能的避免不必要的误会和不应有的延迟。我们建议双方在出具管理信/正式文件或做出重大决定之前，都必须对每个要求进行回复和及时澄清。我们希望通过改进工作机制，提高项目执行效果并且帮助更多的受益方。 正如我2010年8月给Dr. Elmar Vinh-Thomas 的回信中提到，2010年对于中国的RCC项目是极具挑战的一年，项目执行（2010）和项目计划（2011-2015）并行。加上整合项目又是一个全新的方式，我们经历了前所未有的困难。需要更多更好的努力，我们还将一如既往的改进工作以期实现项目目标。   祝好！ 王宇   -- 您收到的是来自[LGBT]邮件组的消息： [LGBT]邮件组是为从事相关领域工作的组织和机构相互交流和发布公共讯息而建立，邮件组成员不分地域、背景和工作职务。 ★：要在此论坛发帖，请发电子邮件到 tjgaga@googlegroups.com ★：要加入：请发信至 tjgaga@gmail.com ★：要退订此论坛，请发邮件至 tjgaga-unsubscribe@googlegroups.com ★：联系人： 嘎嘎 13389902898 QQ:100083866 LGBT是首字母缩写词： 女同性恋者(Lesbians) 男同性恋者(Gays) 双性恋者(Bisexuals) 跨性别者(Transgender) -- 马铁成 主任 爱之援助健康咨询服务中心 中国辽宁省沈阳市和平区南京北街18号 1-11-2 电话：8624－23492756 手机：13066744699 Ma Tie Cheng Director Ai Zhi Yuan Zhu Center for Health and Education Room1-11-2.No 18.Norht Nanjing Road.Heping District.Shenyang City.Liaoning Province.P.R.China. Tel:8624-23492756 Mobile:13066744699 -- 这是来自Google 论坛“中国艾滋病非政府组织交流会议”论坛信息. 要在此论坛发帖，请发电子邮件到:ChineseAIDSngosmeet@googlegroups.com 要退订此论坛，请发邮件至:ChineseAIDSngosmeet-unsubscribe@googlegroups.com 论坛地址:http://groups.google.com/group/ChineseAIDSngosmeet?hl=zh-CN

 

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